Илья Отькало. От программиста до директора фирмы из 40 человек за 3 года: практическое руководство

03.11.2022 15:49:12   Инфобот (Infostart)    1493

Когда фирма-франчайзи вырастает до 10 человек, для ее дальнейшего развития приходится запускать структурные преобразования – выделять отдельные подразделения, назначать для них руководителей, искать точки роста и управлять мотивацией сотрудников. Илья Отькало на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse представил слушателям пошаговый чек-лист действий, помогающих провести такие преобразования наиболее эффективно.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1752696/

Категории:
 Управление ИТ

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. dnikolaev 173 03.11.22 17:24 Сейчас в теме
Отькало Илья - мой первый руководитель в далеком 2005. Илья спасибо за то что ты для меня сделал тогда. Мы классно поработали!
Оставьте свое сообщение
Александр Анисков. Управление знаниями 6 лет спустя после IE14
Алексей Климашенко. Team lead или Руководитель группы разработки?
Арсен Сазандрашвили. ИТ: и в хозяйстве пригодится
Владислав Епанчинцев. Фишки нематериальной мотивации, которые работают в Софт Юнион
Ирина Шишкина. Формирование личного бренда ИТ Директора
Тихое выгорание ИТ-специалистов
Мария Серёгина. Дизайн-мышление в заказной разработке
Процессы управления: автоматизация VS оптимизация
Елена Качаева. Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ
Иван Мищенко и Евгений Скребанов. Аналитика и BI: белые пятна рынка и тренды, которые нельзя игнорировать